1. Приветствие и вступительное слово
   - Председатель совета приветствует участников и предоставляет краткую информацию о целях встречи.

2. Обзор достижений и результатов текущего года
   - Представление общего обзора достижений компании за текущий год и оценка выполнения поставленных целей.

3. Анализ текущей ситуации на рынке и внешних факторов
   - Обсуждение актуальных трендов и изменений в отрасли, а также внешних факторов, которые могут повлиять на компанию.

4. Определение целей на декабрь
   - Обсуждение и определение конкретных целей, которые компания стремится достичь в декабре.
   - Рассмотрение возможных направлений развития и приоритетов для успешного завершения года.

5. План действий для достижения поставленных целей
   - Разработка конкретного плана действий, включая определение ответственных лиц, ресурсов и сроков выполнения задач.

6. Обсуждение рисков и возможных препятствий
   - Идентификация потенциальных рисков и препятствий, которые могут возникнуть в процессе достижения целей на декабрь.
   - Обсуждение стратегий снижения рисков и преодоления препятствий.

7. Оценка и контроль прогресса
   - Обсуждение механизмов оценки и контроля прогресса в достижении поставленных целей.
   - Разработка системы отчетности и мониторинга для обеспечения прозрачности и эффективности процесса.

8. Разное
   - Ответы на вопросы участников, обсуждение других актуальных вопросов и предложений.

9. Заключение
   - Подведение итогов встречи, выделение ключевых решений и дальнейших шагов.
   - Завершение встречи с благодарностью и пожеланиями успеха.