1. Вступление:
   - Выражение благодарности за участие и активное участие в работе команды.
   - Указание на важность регулярных обсуждений текущих направлений и планирования задач на ближайшие 2 недели.

2. Разбор вопросов по текущим направлениям участников:
   - Предоставление возможности участникам команды задать вопросы или высказать свои предложения, связанные с текущими направлениями проекта или работы команды.
   - Слушательное внимание и открытое обсуждение каждого вопроса или предложения.
   - По возможности, предоставление конкретных ответов и решений на обозначенные вопросы.

3. Обсуждение итогов 2 недель:
   - Обзор и анализ проделанной работы и достижений команды за последние 2 недели.
   - Оценка выполнения поставленных задач и достижения целей.
   - Подведение итогов по прогрессу и определение областей, требующих дополнительного внимания или улучшений.

4. Построение задач на 2 недели:
   - Обсуждение и уточнение приоритетов и целей на ближайшие 2 недели.
   - Определение конкретных задач, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей.
   - Распределение задач между участниками команды, учет возможности и сроков выполнения.

5. Выбор темы для обсуждения:
   - Демократическое голосование или совместное обсуждение для выбора темы, которую команда считает наиболее важной или актуальной для следующего этапа работы.
   - Разъяснение цели выбора темы и ее связи с общими целями проекта или компании.
  
6. Завершение:
   - Подведение итогов обсуждений и принятых решений.
   - Выражение благодарности за активное участие и ценные вклады в обсуждение.
   - Уверение в продолжении регулярных обсуждений и совместного планирования задач для достижения успеха.